РУССКИЙENGLISH
О Компании

Политика в области заработной платы работников ОАО «Иркутскэнерго»

С целью осуществления скоординированной политики в области оплаты труда, упорядочения соотношения в уровнях заработной платы в зависимости от сложности труда и квалификации работников, создания механизма поддержания этих соотношений в Обществе действует единый порядок организации оплаты труда на основе применения Единой тарифной сетки.

Основой единой системы оплаты труда является единая тарифная сетка, оплата труда по которой определяется согласно тарификации работ и присвоенной квалификации рабочим, специалистам и служащим по действующим ЕТКС работ и профессий рабочих и "Квалификационному справочнику должностей руководителей, специалистов и других служащих" в соответствии с "Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов" (ОК 016-94)

В Обществе действует 21 разрядная Единая система оплаты труда работников промышленно-производственного персонала и 18-ти разрядная Единая система оплаты труда непромышленного персонала

Для поддержания достигнутого уровня заработной платы работников, рост общего уровня цен на товары и услуги компенсируется увеличением месячной тарифной ставки первого разряда на величину фактического роста индекса потребительских цен в Российской Федерации на основании данных Росстата.

В целях закрепления кадров и для повышения материальной заинтересованности в результатах работы Общества работникам выплачивается вознаграждение за выслугу лет и вознаграждение по итогам работы за год.

В Обществе действует проект «Тотальная оптимизация производства», направленный на повышение эффективности при производстве, передаче и распределении электрической и тепловой энергии». Разработан и успешно применяется стандарт «О материальном стимулировании участников проекта ТОП», где разработана система материального стимулирования различных этапов выполнения этой программы.

В целях стимулирования выполнения программы по управлению издержками и достижения экономического эффекта от её реализации действует система материального стимулирования выполнения «Программы управления издержками».

Ежегодно проводиться смотр-конкурс на звание «Лучший уполномоченный по охране труда» в ОАО «Иркутскэнерго». Победители, занявшие 1, 2 и 3-е место награждаются денежной премией.

В Обществе продолжается выполнение «Программы по оптимизации численности персонала». В рамках этой программы происходит вывод из ОАО «Иркутскэнерго» непрофильных видов деятельности и сокращение численности. ФОТ высвобожденного персонала остаётся в филиале, что даёт возможность дополнительного повышения заработной платы.

В ОАО «Иркутскэнерго» сохранены гарантии лицам, проживающим в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностям, от обязательств по которым работодатель был освобожден законом 122-ФЗ:

- производится оплата стоимости проезда к месту использования отпуска в пределах территории Российской Федерации и обратно любым видом транспорта, работникам Общества, а также их неработающим членам семьи (мужу, жене, несовершеннолетним детям), один раз в два года, а также оплату стоимости провоза багажа весом до 30 килограммов на каждого независимо от времени использования отпуска и т.д..

В 2007 г. в компании была внедрена система премирования персонала за выполнение ключевых показателей эффективности. Премирование производится с периодичностью раз в квартал.

Размер квартальной премии определяется:

1. результатами деятельности филиала, которые оцениваются с помощью ключевых показателей эффективности филиала;

2. индивидуальной результативностью работника, которая оценивается его руководителем.

Показать в формате для печати